Франшиза детского сада: основные расходы

Франшиза детского сада считается объектом малого и среднего бизнеса, не требующего крупных финансовых вливаний. Но перед запуском проекта расчет точных затрат необходим, иначе предприниматель рискует потратить значительно больше, чем планировал.

Франшиза частного детского сада: основные статьи расходов

Итак, перед тем, как принять решение о запуске бизнес-проекта, необходимо выделить основные статьи расходов и выполнить расчет общей суммы инвестиций. На сайтах, посвященных системе франчайзинга, представлены более десяти компаний продающих эффективную бизнес-модель организации своего бизнеса по франшизе детского сада. Причем это учреждения абсолютно разного формата:

1. Компактные частные детские сады, которые можно открыть в обычной трехкомнатной квартире жилого дома;
2. Крупные детские учреждения, требующие отдельного помещения и благоустроенной территории.

Понятно, что масштабное строительство детского сада, пусть даже и по франшизе, требует колоссальных финансовых вливаний, которые будут «отбиваться» десяток лет. Но, в основном, открыть детский сад по франшизе можно с капиталом от 1 млн гривен, где 200 тысяч – стоимость франшизы, а 800 тысяч – расходы на организацию бизнеса.

Основные расходы:

• Аренда помещения

В зависимости от региональной принадлежности, ежемесячная аренда трехкомнатной квартиры начинается от 10 тысяч гривен. А вот арендная плата за отдельное оборудованное здание значительно выше – от 200 тысяч гривен каждый месяц. Большим плюсом при открытии детского центра или сада будет наличие собственного помещения, которое можно оборудовать согласно требованиям Минобразования.

• Меблировка помещений

Покупка детских кроваток, столов, стульев, игровых зон обойдется предпринимателю в сумму от 150 тысяч гривен. Часто условия франшизы детских садов обязывают детское учреждение покупать мебель и оборудование у определенных поставщиков, заключивших соглашение о сотрудничестве.

• Текущие расходы

Составляя бизнес-план детского сада по франшизе, не забывайте о ежемесячных выплатах франчайзеру, коммунальных платежах, оплату труда педагогических работников и обслуживающего персонала, расходы на питание детей.

Предпринимателям, не имеющим опыта запуска бизнес-проектов в сфере дошкольного образования, рекомендуется начинать с малых форм и открывать компактный детский садик на 10-15 детей с минимальным набором услуг и штатом персонала. По мере развития бизнес-проекта и его окупаемости можно создать дополнительные группы и расширить спектр предоставляемых услуг.