Игорь Степанов – Как пережить любой кризис. Революция в менеджменте

Яна Матвийчук 30 мая 2016 Читать: 2 мин Просмотры: 2618

Как много мы знаете людей в Украине, которые занимаются бизнесом более 20 лет, пережили все кризисы и продолжают развивать бизнес?

Именно такого гостя я и пригласила сегодня в подкаст: Игорь Степанов — опытный предприниматель, тренер и бизнес-консультант.

В подкасте вы узнаете:

Как управлять компанией и персоналом в период перемен и в кризис.
Что делать собственнику в период кризиса?
Как внедрять изменения в компании и бороться с сопротивлением ключевых сотрудников.
Бизнес модель: когда её менять, надо ли?
Какая структура компании сегодня наиболее эффективна?

В 1993 году Игорь основал производство наружной рекламы, на пике управлял 200 людьми.
Сейчас основную часть работы они отдали на аутсорс – вырастив из своих отделов отдельные фирмы, и дали им свободу развиваться самостоятельно.

Слушайте в подкасте подробнее, как это сделать в вашем бизнесе

Игорь активно работает с Европой: много рекламных конструкций делают на Польшу. А недавно оформили заправочную станцию в Португалии. Оказывается даже сейчас привести материалы с Украины дешевле, чем покупать там.

С 2013 года Игорь развивает второе направление – консалтинг. Более 70 компаний получили ценные советы практика, как сформировать команду единомышленников, почему миссия и визия компании сегодня важнее всего, как объединить персонал вокруг миссии компании, что происходит внутри компании в период перемен, как пережить это время без стресса для собственника и персонала.

Профили/ресурсы Игоря Степанова