Владимир Поперешнюк — Сейчас в Украине идеальное время для старта бизнеса

Яна Матвийчук 09 марта 2016 Читать: 3 мин Просмотры: 2951

Сегодня у нас в гостях сооснователь компании «Нова пошта» – Владимир Поперешнюк. Этому человеку, как никому другому, известно, как правильно построить компанию, с малого бизнеса выйти в большой, и двигаться вперед, вопреки всем трудностям. Как признается Владимир Поперешнюк, успех компании «Новая почта», во многом зависел от первоначальной цели, которая впечатляла своими амбициями. В планах было создать компанию в Украине на ровне с UPS или FedEx в США. И лишь спустя 8 лет, в 2009 году Владимиру вместе с командой удалось вывести компаний на почетное место лидера, которое она удерживает и по сегодняшний день.

Владимир Поперешнюк

Не смотря на все опасения и страхи, Владимир Поперешнюк научился рисковать и смело шагать вперед. Осознание того, что тебе есть что терять, может тормозить движение вперед. Только знания и конкретно прописанные шаги способны уменьшить чувство страха. Кризис 2014 года не помешал компании «Новая почта» продолжать развиваться и появиться в масс-маркете: телевизоре, рекламе, наработать культуру посылок. Для этого потребовался ребрендинг: новый логотип и торговая марка. Конечно, было очень страшно. Но было принято решение рисковать и оно оказалось правильным. Именно кардинальные перемены поспособствовали такому активному развитию компании. На сегодняшний момент компания «Новая почта» в сутки обрабатывает по 2-4 тысяч посылок, такому масштабу нет аналогов. Более 2200 отделений, 18000 сотрудников, почти 1000 городов и сел на территории Украины — эти цифры впечатляют! Владимир Поперешнюк поделится с нами как начав с малого, он смог достичь такого огромного успеха.

Из подкаста вы узнаете:

  • Как появилась идея создания Новой почты?
  • Как нашли первый заказ?
  • Как вырасти из стартапа в крупный бизнес?
  • Большие ли налоги в Украине?
  • Какая роль бизнеса в развитии страны.
  • Были моменты, когда думали все бросить?
  • Что помогало идти вперед?
  • На какой главный критерий ориентируетесь в клиентском сервисе?
  • Кто управляет компанией сегодня?
  • Не было ли время, когда казалось, что компания растет быстрее ваш личный профессиональный рост?
  • Что делали в таких ситуациях?
  • Как бы сегодня открывали бизнес, то какую бы идею выбрали?
  • Что посоветуете нашим слушателям?
  • Три совета тем, кто хочет сегодня начать бизнес.

Владимир Поперешнюк в Фейсбуке

Аудио версия подкаста

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

logo-popup

Заполните, пожалуйста, поле

Заполните, пожалуйста, поле

Заполните, пожалуйста, поле